陆丹院长发表讲话，为两院干部鼓士气，提要求 在学院专心致志于教学为中心，科研为基础，兼顾社会服务的四年高速发展期刚刚过去，满怀信心地跨入第五个年头之际，两院干部于1月20日下午汇聚一堂，总结09年工作，展望新年发展。 陆丹院长在大会上发表重要讲话。他以客观的态度评价学院发展历程。他说，五年来学院整体运行是高速平稳的，从学院到分院，团队之间和谐相处、文化阳光，全院教学有序、风气整体向好。领导们在发展，教师们在思考提升，学生们在求学进步，很多分院在分院领导的带领下取得了在团队建设、专业建设上的不同成就。 陆丹院长列举了许多学院发展建设中的小事，从点滴中分析小事背后透视出的学院干部们的工作态度。他说，学院历经近五年发展，各方面不断健全、完善，已经有了相当好的发展基础，一个组织不仅仅要有健全的机构、制度、规章，更重要的是需要有文化、有人、有精神、有向心力。学院在不断发展，我们不能永远停留在创业初期，当组织结构开始复杂，产生更多的分工分层的时候，我们要更进一步强化责任心，在科研、评估、后勤、人事、宣传等各方面工作上争取更精致。陆丹院长告诉大家，任何组织发展的条件都是不断累积和不断丰富的，一个文明的发祥也是在困境中不断选择而形成的。星空体育·(China)官方网站-登录入口的零起步，需要一个阳光的团队不断地艰苦奋斗，我们需要有足够的思想准备。目前我们依然处在建设百年好大学的夯实基础阶段，要狠抓学风建设、教风建设，要抓人心、抓信心，打造一个教职工和学院心贴心的阳光团队，建设一个老师和学生心连心的阳光校园。陆丹院长还特别提醒每位干部，学院的三种文化对所有的干部都是双刃剑，不把执行文化做好，学院走不上高效发展之路；不推行讨论文化，就不能活跃学术氛围，激发更多的士气；不推行阳光文化，则会败坏学院发展的环境基础，每个干部都应该警醒自己，认真把握。他殷殷嘱咐两院干部，要从基层做起，鼓励年轻人磨砺心态、自我成长，组织的成长和个人的成长相关，个人的成长也会促进组织的成长，学院和干部之间的感情和干部肩头所承担的建设责任息息相关，学院和干部之间的彼此信任是学院保证高效发展的原动力。 随后，陆丹院长就2010年的干部工作提出具体要求。其一，分管领导、分院长要了解、熟悉、理解、引用、解释、教育、宣传学院的理念、价值、经验和成就。第二，分管领导、中层干部，要在理念价值文化制度方面坚定坚守，目标一致，言行一致，要做四业五德德的干部，要精力更集中，导向更明确，思路更清晰地落实学院理念。第三，各功能各单位要在立足于理念、价值、制度、文化基础上越来越自觉、自主、独立地运行。第四，老师们要精力越来越集中于教学、并不断重视科研，要培养师德、要建好团队，要打造骨干。 最后，陆丹院长对在座所有干部表示，信任资本比人力资本，物质资本重要得多，每个在岗的星空体育·(China)官方网站-登录入口干部，都是被学院所信任的。这五年来，学院的发展取得了很多成就，希望全体干部能以不断发展的，高标准，高要求的眼光来看待成就，从成绩中看到不足，看到问题。他说，学院建设与发展了已经进入到了内涵建设、品质塑造、品牌提升的重要阶段。看到问题是眼光，面对问题是责任，在干部位子上重要的职责就是解决问题，干部要认识到自己对待工作是在“干事”还是“干事业”。他希望两院干部都能有天降大任，舍我其谁，在位某职，有为光荣的意识，与学院同进共荣。 会上，院领导还分别就自己的分管工作进行了总结回顾。
秦杰锋副院长说，09年学院以安全稳定为前提，以健康人格为保障，以校园活动为方法开展学生工作，其显著特点有三，一是以课堂教育为中心，强化育人功能；二把学风建设当做头等大事来抓，通过到课率、考风考纪等方式，配合教务部门强化学风建设；三是通过入学教育、素质拓展训练、体育运动、艺术欣赏等校园文化活动项目落实健康人格培养，并同时通过强化师德品质对学生进行环境影响，从潜移默化中全面培养学生的健康人格。2010年将再理思路、明确责任、把握细节，制定健康人格考核认证方案，开创健康人格工作的新局面，进一步落实学院育人目标。回顾过去无比自豪，展望未来信心百倍。
王勋铭副院长就教学工作表示，09年是学院实践3年教学工作计划的第一年，在这一年里，学院继续从各个细节狠抓教学工作各个环节，夯实基础，探索改革。在2009级新生中实行 “2+2”教学模式，组建人才基地班，搭建人文通识教育平台，建设大学生专业技能培训创新创业基地等多项改革措施均在实践过程中看到了可喜成绩，本科专业评估得到专家认可和称赞，专业建设、教学团队建设、实验室建设成果在海南省内均获得广泛赞誉。2010年将继续推进三年教学工作计划，积极思考，在“轴性设计”理论下通过各个环节细化和落实人才培养方案，在学科建设、专业建设上强化特色，形成品牌。
李长禄主任就党群、行政、后勤做出总结。在党群工作上，09年学院把科学发展观学习实践活动和学习落实学院使命结合起来，使学习实践活动有声有色，取得了明显成效，为学院“抓党建促校建”的传统增添了鲜活的内容。在行政工作上，学院两级管理权责明晰、目标明确，行政工作人员服务意识进一步加强。后勤工作上，甲流防控取得阶段性成绩，为营造安全、卫生、和谐的大学校园提供了保障。2010年，党群、行政、后勤工作要紧密围绕学院理念落实、制度建设、文化培育的导向，建立长效机制。服务办学使命。
